Pazarlama Büyüme Sistemi Danışmanlığı

Pazarlama sisteminiz; teşhis edilir, yeniden kurulur ve kârlı büyüme için yönetilir.

Strateji, teklif, kanal dağılımı, müşteri yolculuğu, ölçümleme, CRM, içerik, satış hattı ve operasyon ritmi.

Ek A — Pazarlama Sistem Haritası Örnek · anonimleştirilmiş
Bağımsız
KatmanPaySistem notuNot
Pazar & Konumlandırma kim, nerede, neden-siz
—
D
Talep Yaratma marka, içerik, sosyal
%14
B
Talep Yakalama ücretli, arama, pazaryeri
%72
B
Dönüşüm & Gelir CRO, teklif, satış hattı
%9
D
Ölçümleme & Yönetişim GA4, CRM, MMM
%5
A
Bulgu 03

Ücretli harcamanın %31'i, markanın zaten ücretsiz yarattığı talebi yeniden satın alıyordu.

Gerçek bir projeden, anonimleştirilmiştir. Her proje, tek bir öneri yapılmadan önce motorunuzun bu haritasını çıkarmakla başlar.

00

Kanallar meşgul. Sistem belirsiz.

Reklamlar dönüyor. İçerik yayınlanıyor. Raporlar var. Ama şirket hâlâ hangi kanalın talep yarattığını, hangisinin onu yakaladığını, gelirin nerede sızdığını ve önce neyin düzeltileceğini bilmiyor.

a.
Hangi kanalın talep yarattığı ile yakaladığı konusunda ortak bir görüş yok
b.
Kimsenin yerini ve büyüklüğünü saptamadığı gelir sızıntıları
c.
Kararlar için güvenilmeyen GA4 / CRM / reklam verisi
d.
Her şeyin önemli olduğu, önceliksiz yoğunluk
01

Pazarlama İşletim Sistemi

Yedi katman; notlandırılmış ve sıralanmış. Her biri ayrı bir kanal olarak değil, tek bir sistemin parçası olarak yönetilir.

01
Pazar & KonumlandırmaKime hizmet ettiğiniz, nerede kazandığınız, neden-sizTezi belirlerÜç kişi aynı şekilde ifade edebiliyor mu?
02
Teklif & HuniTeklif mimarisi ve yolculuğun biçimiYolu şekillendirirYolculuk nerede kırılıyor?
03
Talep YaratmaMarka, içerik, sosyal, PRTalep yaratırNe kadar talep yaratıyor, ne kadarını kiralıyorsunuz?
04
Talep YakalamaÜcretli, arama, pazaryeriNiyeti yakalarZaten size ait talep için mi ödüyorsunuz?
05
Dönüşüm & GelirCRO, fiyatlama, satış hattıGeliri üretirTıklamadan sonra gelir nerede sızıyor?
06
Elde Tutma & LTVCRM, yaşam döngüsü, tekrarDeğeri bileşik büyütürÖnümüzdeki çeyreğin ne kadarı finanse edildi?
07
Ölçümleme & YönetişimGA4, çevrimdışı, MMM, kararlarBütçeye karar verirSayılar kararı taşıyabilir mi?
02

Teşhis Denetimi

Paranın nerede sızdığı, hangi veriye güvenilebileceği, her kanalın gerçekte ne taşıdığı ve önce neyin düzeltilmesi gerektiği. Sisteme giriş ürünü.

a.
Bütçe & dağılım — pazara karşı
b.
Talep yaratma ile yakalama çakışması
c.
Dönüşüm & gelir sızıntısı
d.
CRM, elde tutma & LTV ekonomisi
e.
Ölçümleme, GA4 & atıf gerçeği
f.
Düzeltmelerin öncelik sırası
Teşhis çalışması
5 gün
HaritaPazarlama Sistem Haritası
DefterKanal defteri + notlar
PlanSıralı düzeltme listesi + yeniden dağıtım
Denetimi talep edin

* Sabit kapsam. Ücret, 60 gün içinde bir sprint'e mahsup edilir.

03

Büyüme Strateji Planı

Segment, teklif, kanal rolleri, içerik sistemi, huni mimarisi, KPI ağacı ve bütçe senaryoları. Sistemin üzerinde çalıştığı plan.

a.
Segment & konumlandırma tezi
b.
Teklif merdiveni & huni mimarisi
c.
Kanal rolleri (yaratma vs yakalama)
d.
İçerik & talep sistemi
e.
KPI ağacı, tepeden uca
f.
Bütçe senaryoları & yeniden dağıtım
Plan
10-14 gün
KPI ağacıGelirden uç metriğe, haritalanmış
Bütçe3 senaryo, modellendi
Planı konuşalım
04

90 Günlük Büyüme Sistemi Sprint'i

Düzeltmeleri ekibinizle hayata geçirin: ölçümleme, açılış sayfaları, kreatif testleri, SEO/içerik, CRM, çevrimdışı dönüşüm döngüsü, panolar ve bir deney biriktirme listesi.

İş akışı

Ölçümleme

Aktivite
GA4 + çevrimdışı dönüşüm döngüsü + pano
Çıktı
Karar düzeyinde pano
Sağladığı karar
Bütçe bir sonraki nereye taşınacak
İş akışı

Yakalama & CRO

Aktivite
Açılış sayfaları, izleme, kreatif testi
Çıktı
Daha yüksek yakalama verimi
Sağladığı karar
Hangi teklifler ölçeklenecek
İş akışı

Talep & CRM

Aktivite
SEO/içerik motoru + yaşam döngüsü CRM
Çıktı
Sahip olunan talep + elde tutma
Sağladığı karar
Ücretli bağımlılık nerede azaltılacak
05

Yarı Zamanlı Büyüme Danışmanı

Aylık bir büyüme konseyi: ajans/ekip yönetişimi, medya dağılımı kararları, test ritmi, bütçe yeniden dağıtımı ve bir yönetici karar notu.

Aylık
Büyüme konseyiPano + MMM okumasıBütçe yeniden dağıtım kararı
Aylık
Medya dağılımı incelemesiKanal defteri + artımlılıkDağılım karar notu
Çeyreklik
Test ritmi + yönetişimDeney listesi sonuçlarıYönetici karar notu
06

Sektöre göre saha notları

Aynı işletim sistemi, farklı sızıntılar. Bir dosya açın: sistem her sektör için burada ince ayarlanır.

File AE-ticaret

Kataloğun zaten sahip olduğu talep için iki kez ödeme; çakışma nedeniyle kaybedilen marj.

Marj & kategori ekonomisi
Tekrar satın alma / CRM motoru
Pazaryeri vs doğrudan ayrımı
SEO kategori talebi
ROAS marj üzerinden mi gelir üzerinden mi ölçülüyor?
Önümüzdeki çeyreğin ne kadarını tekrar alıcılar finanse ediyor?
File BTurizm & Konaklama

OTA bağımlılığı ve mevsimsellik, gerçek rezervasyon ekonomisini gizliyor.

Doğrudan rezervasyon vs OTA
Mevsimselliğe duyarlı medya planı
Pazar/dil talep dağılımı
Marka araması koruması
Kimsenin bütçelemediği komisyon sızıntısı nedir?
Rezervasyon penceresi harcamaya modellendi mi?
File CB2B / Talep Yaratma

Lead sayısı, satış hattı gibi görünüyor; atıf formda duruyor.

CRM ile doğrulanmış lead kalitesi
Aşama hızı & satış yanıt süresi
Satış hattı atfı
Teklif-mesaj-pazar uyumu
Başarı MQL mi yoksa kazanılan satış mı?
İlk satış yanıtı ne kadar hızlı?
File DSaaS

Ücretli verimlilik önem kazanmadan önce aktivasyon ve elde tutma sızıyor.

Denemeden ücretliye huni
Kanal bazında CAC geri ödemesi
İçerik destekli gelir
Onboarding sızıntısı
Aktivasyon gerçekte nerede düşüyor?
CAC harmanlanmış mı yoksa kanal bazında mı?
File EGirişim

Bir kanal veya ölçümleme temeli kanıtlanmadan ölçeklenmek.

İlk ölçeklenebilir kanal
Ölçümleme temeli
Kurucu liderliğinde talep
Yatırımcı anlatısı
Ölçeklemeden önce kanıt var mı?
Ne hızla kesiliyor?
07

Elinizde ne kalır

Bir slayt destesi değil. Bir karar sistemi: her çıktı, birinin vermesi gereken bir karara karşılık gelir.

01
Pazarlama Sistem Haritası7 katmanlı motor, notlanmışKurucu / CMOSistemin en zayıf olduğu yer
02
KPI AğacıGelirden uç metriğeLiderlikEkipleri neye karşı sorumlu tutmalı
03
Kanal DefteriKanal başına harcama, rol, notMedya sahibiHer kanalın neyi kanıtlaması gerektiği
04
Huni Sızıntı RaporuGelirin nerede sızdığıGrowth / CROÖnce neyin düzeltileceği
05
Bütçe Yeniden Dağıtım HaritasıParayı kanıta taşıFinans / CMOHarcamanın nereye kaydırılacağı
06
90 Günlük Deney ListesiÖnceliklendirilmiş testlerEkip / ajansSırada ne çalıştırılacak
07
Ölçümleme Düzeltme ListesiVeriyi güvenilir kılAnalitikHangi sayılara güvenilecek
08
Yönetici Karar NotuKarar, yazılı olarakYönetim Kurulu / CEONeye, neden karar verdik
08

Bu bir ajans değil

Ajansınızın, medya alıcınızın, içerik ekibinizin ya da CRM tedarikçinizin yerini almıyorum. Onların içinde çalıştığı sistemi ölçülebilir, önceliklendirilmiş ve hesap verebilir kılıyorum.

Ajanslar uygular

Ajanslar kanalları yürütür: reklamları döndürür, içeriği yayınlar, akışları kurar. Bir kanal içindeki çıktıya göre ölçülürler.

Bu sistem karar verir

Bu çalışma, kanalların neyi kanıtlaması gerektiğine karar verir: roller, öncelikler, bütçe kararları ve yanıt verdikleri ölçümleme.

Tedarikçileriniz işlerini sürdürür. Sadece, parayı ödeyenler için nihayet okunabilir hâle gelen bir sistemin içinde çalışırlar.

09

Uygunluk

Şu durumda işe yarar

İyi uyum
  • Kurucu/CMO daha fazla rapor değil, bir karar sistemi istiyor
  • Yoğunluk var ama öncelik yok
  • Kanallar dönüyor ama rolleri belirsiz
  • CRM / GA4 / reklam verisine güvenilemiyor
  • Bir ajans ya da ekip daha keskin yönetişime ihtiyaç duyuyor

Şimdi değil

Uygun değil
  • Sadece daha ucuz tıklama istiyorsanız
  • Operasyonel değişiklik olmadan tek seferlik bir denetim PDF'i istiyorsanız
  • CRM ya da gelir görünürlüğü istemiyorsanız
  • Hesap verebilirlik olmadan kanal yürütmesi istiyorsanız
10

Sormadan önce

Q.01Bu bir denetim mi yoksa danışmanlık mı?

İkisi de, sırayla. 5 günlük teşhis giriş ürünüdür; danışmanlığın yönettiği planı belirler.

Q.02Ajansımızın yerini alır mısınız?

Hayır. Ajanslar kanalları yürütür. Bu çalışma, kanalların neyi kanıtlaması gerektiğine karar verir ve onları hesap verebilir kılar.

Q.03Mevcut ekibimizle çalışabilir misiniz?

Evet. Sistem, ekibiniz ve tedarikçileriniz onun içinde çalışacak şekilde kurulur; tasarımı gereği her şeyin sahibi sizsiniz.

Q.045 günlük teşhisten sonra ne olur?

Bir plan, ardından düzeltmeleri hayata geçirmek için isteğe bağlı 90 günlük bir sprint, sonra dağılımı her çeyrek dürüst tutmak için danışmanlık.

Q.05Uyguluyor musunuz yoksa sadece öneri mi veriyorsunuz?

İkisi de, asla körlemesine değil: teşhis planı belirler, sprint onu ekibinizle hayata geçirir, danışmanlık onu bileşik büyütür.

Q.06Bu sadece ücretli reklamlar için mi?

Hayır. Ölçümleme, CRM, içerik, dönüşüm ve marka; hepsi işletim sisteminin parçasıdır, yalnızca ücretli yakalama değil.

Q.07Hangi veri erişimine ihtiyacınız var?

GA4, reklam hesapları, CRM ve gelir verisine salt-okunur erişim. Kararlar uçtan uca güvenilir sayılar gerektirir.

Q.08Başarı nasıl ölçülür?

Karar düzeyinde bir pano ile birlikte artımlılık ve bütçe yeniden dağıtımı: sistem her kanalın ne değerde olduğunu kanıtlar.

Dağılımı tahmin etmeyi bırakın

Kârlı büyümenin arkasındaki sistemi kurun.

Beş günlük teşhisle başlayın. Tüm huni, kanaldan bağımsız, sabit kapsam, ücret ileriye mahsup.

Sabit kapsamlı teşhis · ücret ileriye mahsup · retainer gerekmez